Giám đốc công nghệ thông tin

*

Hỗ trợ trực tuyến

*

*

*

*

Học viên nói đến khóa học

*
"Tôi có thời cơ nhằm học hỏi và giao lưu, tiếp cận được phần đông tài năng cai quản bắt đầu, tạo thành nền tảng cơ bản bền vững và kiên cố cho sự cách tân và phát triển công việc và nghề nghiệp thống trị cũng giống như chỉ huy công nghệ thông tin của tớ."
Le Phi Nhien, IT Manager, ALTUS, HCM
*
"Pmùi hương pháp huấn luyện với tiêu chuẩn chia sẽ, đàm phán giữa thầy cùng trò giúp cho học viên tự tin vào lưu ý đến và ra đưa ra quyết định của mình. Đề án cuối kỳ khá thú vị cùng hữu ích !"
Luong Khanh hao, IT Deputy Manager, OCB, HCM
*
"Nội dung giảng dạy ko tập trung vào chuyên môn, công nghệ mà chú ý đa số về các giá trị, công dụng nhưng IT mang đến đến chuyển động sale của doanh nghiệp"
Vo Thanh Luan, IT Manager, CK MIEN NAM, HCM
*
"Chương thơm trình học tập này giúp cho tôi một cái chú ý tổng thể, sự biến hóa trọn vẹn về cách Để ý đến, cách thức lập kế hoạch, tiến hành với review tác dụng."
Nguyen Thanh khô Hien, IT Manager, VNPT, LONG AN
*
"Tôi đã có được thiết bị trọng lượng kiến thức không nhỏ, có khả năng cung ứng cho sự phát triển nghề quản lí trị công nghệ thông tin hiện nay với trong tương lai, công tác thiệt sự bổ ích"
Le Phu Hoang, IT Manager, BMW Importer, HCM

Sách giành riêng cho CIO

*
7 Kỹ năng chỉ đạo CIO Tác đưa : Graham mê Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck
*
Người lãnh đạo CIO mớiTác trả : Marianne Broadbent, Ellen Kitzis
*
Kinch doanh IT thực tếTác đưa : Richard Hunter, George Westerman

Công rứa làm chủ IT


10 Loại báo cáo làm chủ IT


Khóa học khả năng quản ngại lý


Lịch mon hiện nay tại

// Begin// SET ARRAYSvar day_of_week = new Array("Sun","Mon","Tue","Wed","Thu","Fri","Sat");var month_of_year = new Array("January","February","March","April","May","June","July","August","September","October","November","December");// DECLARE AND INITIALIZE VARIABLESvar Calendar = new Date();var year = Calendar.getYear();// Returns yearvar month = Calendar.getMonth(); // Returns month (0-11)var today = Calendar.getDate(); // Returns day (1-31)var weekday = Calendar.getDay(); // Returns day (1-31)var DAYS_OF_WEEK = 7; // "constant" for number of days in a weekvar DAYS_OF_MONTH = 31; // "constant" for number of days in a monthvar cal; // Used for printingCalendar.setDate(1); // Start the calendar day at "1"Calendar.setMonth(month); // Start the calendar month at now/* VARIABLES FOR FORMATTINGNOTE: You can format the "BORDER", "BGCOLOR", "CELLPADDING", "BORDERCOLOR"tags khổng lồ customize your caledanr"s look. */var TR_start = "";var TR_end = "";var highlight_start = "";var highlight_kết thúc = "";var TD_start = "";var TD_end = "";/* BEGIN CODE FOR CALENDARNOTE: You can format the "BORDER", "BGCOLOR", "CELLPADDING", "BORDERCOLOR"tags khổng lồ customize your calendar"s look.*/cal = "";cal += "" + TR_start;cal += "";cal += month_of_year;cal += TR_start;// DO NOT EDIT BELOW THIS POINT //// LOOPS FOR EACH DAY OF WEEKfor(index=0; index " + day_of_week + "" + TD_end;// PRINTS DAYelsecal += TD_start + day_of_week + TD_end;}cal += TD_end + TR_end;cal += TR_start;// FILL IN BLANK GAPS UNTIL TODAY"S DAYfor(index=0; index index )// RETURNS THE NEXT DAY TO PRINTweek_day =Calendar.getDay();// START NEW ROW FOR FIRST DAY OF WEEKif(week_day == 0)cal += TR_start;if(week_day != DAYS_OF_WEEK)// SET VARIABLE INSIDE LOOPhường FOR INCREMENTING PURPOSESvar day = Calendar.getDate();// HIGHLIGHT TODAY"S DATEif( today==Calendar.getDate() )cal += highlight_start + day + highlight_over + TD_end;// PRINTS DAYelsecal += TD_start + day + TD_end;// END ROW FOR LAST DAY OF WEEKif(week_day == DAYS_OF_WEEK)cal += TR_end;// INCREMENTS UNTIL END OF THE MONTHCalendar.setDate(Calendar.getDate()+1);}// end for loopcal += "";// PRINT CALENDARdocument.write(cal);// End

Các siêng đề IT

M1: Xây dựng định hướng chiến lượcIT
M2:Quản lý với Tổ chức các bước phần tử IT
M3: Tổ chức hỗ trợ User siêng nghiệp
M4:Quản lý gia sản IT
M5: Quản lý cấu hình IT
M6: Quản lý biến đổi IT
M7: Quản trị bảo mật thông tin thông tin
M8: Xây dựng tiêu chuẩn, giấy tờ thủ tục với chế độ IT
M9: Quản lý vâng lệnh IT
M10: Quản lý khủng hoảng IT
M11: Kiểm toán khối hệ thống IT
M12: Chiến lược tiết kiệm ngân sách IT
M13: Quản lý mua sắm và Nhà hỗ trợ IT
M14: Quản lý khối hệ thống thông tin
M15: Quản lý nhân viên cấp dưới IT
M16: 90 Ngày đầu làm chủ IT
M17: Quản lý chi phí IT
M18: Lập chiến lược dự án IT
M19: Quản lý hạ tầng ITServer-room/ Data-center
M20: Thiết kế giải pháp IT

KHÓA HỌCGIÁM ĐỐC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CHUYÊN NGHIỆPhường. - CIO(Key IT Management Models And IT Leadership Best Practice)
*
Giới thiệu chương trình
*
Giám đốc Thông tin (CIO) hoặc Giám đốc công nghệ thông tin (IT) là 1 trong những phục vụ thường xuyên được trao cho các nhà thống trị cấp cho tối đa trong một công ty lớn Chịu trách nhiệm về technology thông báo với những khối hệ thống máy tính hỗ trợ các phương châm công ty.Trước tiên và đặc biệt độc nhất, CIO nên kết thúc phương châm ở trong nhà chỉ đạo công ty. Bên cạnh trình độ chuyên môn IT chúng ta còn nên nắm vững mô hình quản trị marketing của tổ chức triển khai. Họ chỉ dẫn các đưa ra quyết định hành pháp tương quan tới các mảng như: Mua tìm máy công nghệ thông tin tự những bên hỗ trợ hoặc xây đắp ra những khối hệ thống mới. Lên những chiến lược bao gồm bài toán tạo ra chính sách với bảo đảm thực thi và vâng lệnh, lập kim chỉ nan chiến lược, lập ngân sách, search kiếm nhận xét cùng chọn lựa đối tác tốt công ty cung ứng, tổ chức thực hiện dự án công trình, mướn mướn hoặc đào tạo nguồn lực có sẵn IT.

Bạn đang xem: Giám đốc công nghệ thông tin

Hình như, CIO còn có trách nhiệm đặc biệt trong vấn đề tính toán thù làm cho chũm nào để ngày càng tăng ROI marketing trải qua Việc thực hiện các khối hệ thống Công Nghệ Thông Tin tương thích, tương tự như phương châm đặc biệt quan trọng trong Việc cắt giảm chi tiêu và giảm bớt thiệt sợ bằng phương pháp tùy chỉnh cấu hình các biện pháp kiểm soát với lập planer phòng tách các thảm hoạ hoàn toàn có thể xẩy ra.Khoá học tập Giám đốc tin tức (CIO) trên exposedjunction.com là khóa học Lever cao nhất (Level 5) vào 5 Lever năng lực làm chủ IT trên exposedjunction.com cùng với phương châm cung ứng cho các bên quản lý/ lãnh đạo IT cao cấp là CIO/ CTO/ CSO hầu hết kỹ năng chủ yếu quan trọng nhất về Quản trị và Lãnh đạo công nghệ thông tin trong những tổ chức triển khai doanh nghiệp lớn, tập đoàn, tổng cửa hàng. Thông qua chương trình IT Leadership (CIO) này công ty chúng tôi tin tưởng rằng để giúp đỡ học tập viên tất cả đầy đủ kiến thức và kỹ năng với tài năng nhằm biến chuyển phần lớn đơn vị chỉ huy công nghệ thông tin cung ứng tâm đắc cho ban quản lý điều hành doanh nghiệp lớn.

Mục tiêu của khóa đào tạo và huấn luyện / Học xong học viên làm cho được các gì?

1. Hiểu rõ Vai trò, Trách rưới nhiệm, Công bài toán hằng ngày của một CIO trong số tập đoàn to.2. Hiểu rõ Mô hình cai quản trị và các bước điều hành và quản lý chuẩn chỉnh mực của Ban người đứng đầu (BOD) tại các tập đoàn lớn Khủng.3. Biết bí quyết Điều hành cùng Lãnh đạo một đội chức IT cùng với quy mô bự liên quan mang lại Con fan, Quy trình với Công nghệ trên các công ty là tập đoàn lớn kinh tế tài chính nhà nước, bốn nhân với liên doanh CP.4. Biết cách Xác định với Xây dựng các phương châm chiến lược công nghệ thông tin mấu chốt nối sát với kim chỉ nan kế hoạch marketing sẵn tất cả.5. Biết cách Lập planer với Quản trị những Dự án IT đồ sộ Khủng, Quản lý đối tác và Nhà cung cấp đảm bảo kết quả dự án công trình kết quả cao.6. Biết bí quyết Xây dựng với thống trị túi tiền dự phòng cùng đầu tư cho những dự án IT.7. Biết phương pháp Xây dựng các chiến lược kiểm soát điều hành với tối ưu chi phí quản lý và vận hành IT dựa vào những xu hướng technology sau này.8. Biết rõ Xu hướng cải tiến và phát triển của tổ chức IT cùng biết cáchChuyển đổi trung trung ương IT biến đổi đơn vị chức năng cung ứng dịch vụ IT chuyên nghiệp.9. Biết biện pháp Triển knhị An toàn hệ thống thông tin và Sự vâng lệnh các chính sách IT bên trên toàn hệ thống công ty lớn.10. Biết giải pháp Thiết lập phương châm hiệu quả chiến lược cho tổ chức triển khai IT, Key Performance Indicator các nhóm công dụng IT và hiệu quả chiến lược đến công ty đối tác các dịch vụ mướn ko kể nhằm hỗ trợ mục tiêu sale.


i. Giám đốc/ Phó giám đốc trung trọng điểm IT (IT Director/ CIO)ii. Quản lý IT cao cấp (IT Senior Manager)iii. Trưởng/ Phó phòng IT (IT Manager)iv. Người phú trách nát dự án CNTT (IT Project Manager)v. Các công ty hoạch định chiến lược công nghệ thông tin trong doanh nghiệpvi. Những ai có phương châm vươn lên là bên chỉ huy IT trong tương lai (CIO)

Nội dung chương trình

PHẦN 01: NGUYÊN TẮC LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP Các sứ mệnh chỉ huy công ty Tổng quan liêu về quản lí trị doanh nghiệp lớn Mô hình quản lí trị tập đoàn 4 Chức năng quản trị công ty Những hình thức quan trọng vào tổ chức triển khai công ty Quản trị theo phương châm BSC với KPI Quản trị tổ chức IT nối liền mục tiêu kế hoạch doanh nghiệp
*
PHẦN 02: CHÍNH TRỊ NỘI BỘ & TẠO ẢNH HƯỞNG Thiết lập quyền lực tối cao & Sự ảnh hưởng Xây dựng mối quan hệ & Lòng tin chỉ huy Tạo team liên minh lãnh đạo Ngulặng tắc lãnh đạo tạo nên ảnh hưởng cung cấp bên trên Phát triển năng lực chỉ đạo phiên bản thân Msinh hoạt rộng vòng tròn chỉ đạo đồng cung cấp Tạo động lực và niềm tin cung cấp dưới
*
PHẦN 03: XÂY DỰNG và QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC IT Xác định những kim chỉ nam vào kế hoạch marketing Xác định kim chỉ nam chiến lược IT Tầm nhìn, trách nhiệm IT cùng nhu yếu kinh doanh Đánh giá chỉ năng lực IT Thiết kế phong cách thiết kế công ty lớn Lập những tiêu chuẩn chỉnh IT Lộ trình chiến lược IT cung ứng chiến lược kinh doanh Triển khai và cai quản trị kế hoạch IT Nghiên cứu vãn trường hợp kế hoạch IT điển hình
*
PHẦN 04: QUẢN TRỊ NGÂN SÁCH & TÀI CHÍNH Lập kế hoạch ngân sách IT Quản lý chi phí Quản lý list hồ sơ dự án công trình Thu hồi vốn chi tiêu IT (ROI) Yếu tố chọn lọc ưu tiên dự án công trình technology 3 Cách nhằm điều hành và kiểm soát túi tiền IT Tính giá tiền dich vụ IT (Charge back)
*
PHẦN 05: QUẢN TRỊ DỰ ÁN IT Cấu trúc thống trị dự án công trình IT bài bản 1M++ dollars Các dự án chiến lược IT Dự án hỗ trợ tư vấn & Dự án cải tiến và phát triển 6 Nguim tắc nhằm quản lí trị dự án công trình IT thành công xuất sắc Xây dựng ban chỉ huy dự án công trình thành công Quy trình thống trị 1 dự án IT thành công xuất sắc Các bước lập kế hoạch xúc tiến dự án IT phức hợp Cách sắp đến lịch tích đúng theo các dự án IT kết quả Kiểm soát rủi ro vào dự án công trình IT
PHẦN 06: LÃNH ĐẠO SỰ THAY ĐỔI Các đồ sộ thay đổi công nghệ Nguyên tắc cơ bạn dạng nhằm điều hành và kiểm soát sự biến hóa công nghệ Kiểm thẩm tra phản ứng của bạn nội bộ Chuẩn bị sẵn sàng chuẩn bị để chuyển đổi Chiến thuật nhằm làm chủ với xoa nhẹ Khi gồm sự thay đổi Quy trình 7 bước để thay đổi Triển khai sự cố đổi
*
PHẦN 07: QUẢN LÝ DỊCH VỤ IT Mô hình các dịch vụ IT của những trung trung ương thông báo Cách thay đổi Cost Center thành Service Center cùng Value Center Quản lý hình thức người tiêu dùng Front office Quản lý các cam kết hình thức dịch vụ IT nội bộ/ phía bên ngoài Quản lý quản lý Baông xã office 10 Quy trình chủ yếu vào quy mô các dịch vụ Đo lường và cải tiến tính tác dụng của dịch vụ IT
*
PHẦN 08: QUẢN TRỊ AN TOÀN THÔNG TIN DOANH NGHIỆP Ban hành chính sách bình yên thông báo Tổ chức an ninh công bố Quản lý tài sản Đảm bảo an toàn tài nguyên nhỏ bạn Đảm bảo bình yên thứ lý với môi trường xung quanh Quản lý truy vấn Tiếp thừa nhận, trở nên tân tiến với duy trì những khối hệ thống biết tin Quản lý các sự vắt bình yên thông tin
*
PHẦN 09: QUẢN TRỊ RỦI RO IT & ĐẢM BẢO TUÂN THỦ Thiết lập quá trình quản lí trị IT Quy trình Đánh Giá rủi ro IT Ma trận so sánh và Gisát hại mức rủi ro IT Các kế hoạch giám nấc rủi ro khủng hoảng IT Kế hoạch đảm bảo hệ thống vận hành liên tục Quản lý tuân hành IT Nguyên tắc tuân hành IT Các thủ tục bảo đảm tuân hành IT
*
PHẦN 10: LÃNH ĐẠO TỔ CHỨC IT và OUTSOURCING Các mô hình tổ chức IT theo Xu thế dịch vụ Đánh giá và Tái kết cấu tổ chức IT Quản lý các nhóm công dụng Thuê quanh đó nhân sự IT Thiết lập cùng cách tân mục tiêu chuyển động đến tổ chức IT Quan hệ đối tác doanh nghiệp cùng làm chủ hình thức dịch vụ mướn không tính Hệ thống report IT và KPI

Tài liệu học

*
Sở giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt)
*
Tài liệu xem thêm (Tiếng Anh)
*
C.I.O Templates (Forms, Templates, Presentation)
*
các bài tập luyện thực hành thực tế chủng loại

Sự khác biệt về cách thức đào tạo tại exposedjunction.com

- Phương thơm pháp huấn luyện Coaching dựa trên những quy mô thống trị thực tế- Đào tạo thành thực hành thực tế sát tuyệt nhất cùng với trình độ chuyên môn của từng vị trí- 100% là thực hành kĩ năng thực tiễn môi trường quá trình hàng ngày- Đảm bảo chuẩn chỉnh cổng đầu ra là hiểu và làm cho được việc- Ưu tiên giới thiệu nhân sự IT đến một vài doanh nghiệp tuyển dụng của bọn chúng tôi- Hỗ trợ thăm quan cùng support Đánh Giá khối hệ thống làm chủ IT tại công ty học viên (Nếu cần)

tin tức khai giảng (Public)

*

+ Tổng thời lượng:8 Ngày/ 16 buổi+ Phí ưu đãi được vận dụng khi gửi phí tổn trước ngày knhị giảng ít nhất là 15 ngày.

Để chế tác điều kiện thuận tiện tyêu thích gia các khóa học trên exposedjunction.com, Cửa Hàng chúng tôi bao gồm những định kỳ học vào vào ngày cuối tuần Thứ 7 / Chủ nhật cùng học tập 5 ngày liên tiếp dành cho học viên làm việc xa. Các bạn vui mắt tương tác cùng với BP.Đào tạo: 028.22.467.086 nhằm sắp xếp thời gian tham dự.Các chúng ta có thể ĐK học tập test (miễn giá tiền bắt đầu tiên) để cảm nhận các giá trị với công dụng chắc hẳn rằng đưa về đến các bạn từ bỏ lịch trình của công ty chúng tôi. Chúng tôi vẫn trả lại 100% ngân sách học phí nếu sau buổi học trước tiên học viên không muốn thường xuyên học tập vì bất kỳ lý do gì.

Xem thêm: Làm Thế Nào Để Xem Phim 3D Trên Máy Tính Có Được Không? Top 5 Ứng Dụng Xem Phim 3D Tốt Nhất Cho Windows

Học tại Tp.HCM: Tầng 3, Số 643 - Đường Điện Biên Phủ, Phường 1, Quận 3, Tp.HCMHọc trên Tp.Hà nội: Tầng 7, Trung Tâm dịch vụ thương mại Vân Hồ - Số 51, Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội

tin tức học tập trên doanh nghiệp (Inhouse)

Thời gian học:5 ngày/ 10 buổi.Số lượng học tập viên:Tối đa 35 hv/ lớp.Học phí: 78.500.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại vnạp năng lượng phòng công ty lớn.Các ngân sách khác (giả dụ có): Tùy theo vị trí Khu Vực tổ chức triển khai lớp học tập, mà lại các khoản ngân sách không giống sẽ được tính thêm gồm những: túi tiền chuyển vận, làm việc KS của giáo viên.

Kết thúc lịch trình : Học viên tmê say gia khóa huấn luyện và đào tạo nên kết thúc đề án cuối khoá học tập, kim chỉ nam nhận xét khả năng nắm bắt kỹ năng và kiến thức cùng ứng dụng văn bản học tập vào môi trường xung quanh thống trị IT thực tiễn của chúng ta. Chứng nhận xuất sắc nghiệp : Học viên tham gia với hoàn tất khóa đào tạo sẽ tiến hành cấp chứng nhận "Giám Đốc Công Nghệ Thông Tin - CIO Chuyên ổn Nghiệp" được ghi nhận bởi exposedjunction.com. Do học viện chuyên nghành exposedjunction.com cấp, có giá trị bên trên VN.

*
Mẫu bệnh nhận

Thuật ngữ dành cho CIO

Lớp học riêng