Cách tính hiệu suất làm việc

Hiệu suất quá trình là gì? và cách thức giúp tính toán hiệu suất quá trình như núm nào là những thắc mắc có quý hiếm với thực tế quản lý doanh nghiệp. Các bạn hãy cùng exposedjunction.com tìm hiểu, giải đáp ví dụ các câu hỏi trên qua nội dung bài viết sau.

Bạn đang xem: Cách tính hiệu suất làm việc

Hiệu suất các bước là gì?

Trước hết, chúng ta hãy mày mò hiệu suất công việc ở khía cạnh định nghĩa, bí quyết tính với xem xét những yếu tố cơ bản tạo nên năng suất công việc.

Định nghĩa công suất công việc

Hiệu suất quá trình là chỉ số được xem bằng công thức: Kết quả có được / chi phí bỏ ra. Chu đáo chỉ số hiệu suất các bước sẽ giúp nhà thống trị xác định, giám sát và đo lường được nguồn lực doanh nghiệp đang được sử dụng ra làm sao để đạt được các kết quả, phương châm công việc.

Nhân viên của chúng ta càng tiêu tốn nhiều giá thành về nỗ lực, thời gian, tài chính để hoàn thành mục tiêu, đạt được tác dụng thì có nghĩa là hiệu suất quá trình càng thấp.

Ngược lại, lúc kết quả quá trình đạt được với chi phí, mối cung cấp lực chi ra thấp tuyệt nhất thì tức là hiệu suất đang tại mức cao, thậm chí đạt mức lý tưởng tối ưu hiệu suất.

Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Làm Gà Rang Gừng Ngon Hoàn Hảo &Mdash; Tối Nay Ăn Gì

Ví dụ:

Nhân viên A và nhân viên cấp dưới B thuộc nhận nút lương 10 triệu đồng / tháng, cùng thao tác với thời hạn 8 giờ đồng hồ / ngày. Mặc dù nhiên, nhân viên cấp dưới A bao gồm thể xong được 30 bài viết / 30 ngày có tác dụng việc. Còn nhân viên cấp dưới B chỉ có thể chấm dứt được 20 bài viết / 30 ngày có tác dụng việc. Như vậy, hiệu suất các bước của nhân viên cấp dưới A tốt hơn nhân viên B 1,5 lần.

Tuy nhiên, lúc xem xét năng suất của nhân viên cấp dưới bạn cũng nên chăm chú về hóa học lượng các bước hay những đòi hỏi, đặc thù quá trình của từng nhân viên. Có thể chất lượng nội dung bài viết hay đặc thù nhóm bài viết nhân viên B cần tiến hành khó khăn hơn nữa thì mức review hiệu suất vẫn khác biệt. Việc xem xét hiệu suất giữa 2 nhân viên cấp dưới cần để trong tương quan túi tiền bỏ ra về nguồn lực, tài chính, thời gian và quánh thù các bước thực hiện nay là kiểu như nhau.

Thưởng hiệu suất các bước có thể bằng nhiều vẻ ngoài khác nhau như thưởng lạnh tiền mặt, tăng lương thưởng, phúc lợi, thăng chức…

Hiệu suất công việc là một chỉ số thú vị và hữu dụng với thực tiễn quản trị mỗi doanh nghiệp. Nhìn vào chỉ số này, nhà thống trị có thể nhìn nhận được đối sánh giữa kết quả công việc nhân viên có được so với túi tiền công ty yêu cầu bỏ ra.

Để cải thiện, tăng thêm hiệu suất quá trình của nhân viên là điều không còn dễ dàng. Điều này đòi hỏi nhà cai quản phải đầu tư thời gian, nỗ lực, áp dụng phương pháp đánh giá, đo lường, khích lệ, thưởng hiệu suất phù hợp, minh bạch, công bằng.

Nếu bạn muốn tìm gọi kỹ không dừng lại ở đó về hiệu suất quá trình là gì tốt cần hỗ trợ tư vấn về phần mềm exposedjunction.com – phần mềm giúp công ty lớn quản trị công suất liên tục, bạn cũng có thể liên hệ cùng với exposedjunction.com. Đội ngũ các chuyên viên của exposedjunction.com luôn sẵn sàng sát cánh đồng hành cùng bạn.