BILL OF MATERIAL LÀ GÌ

Các loại BOM phổ biến vào quản lý sản xuất

Đối với mọi công ty, định mức nguyên vật liệu BOM đóng vai trò quan liêu trọng định hướng hoạt động sử dụng nguyên vật liệu, bảo trì, lập lịch trình, mua sắm chọn lựa và những vấn đề khác trong sản xuất của doanh nghiệp. Vậy BOM là gì? và đâu là những loại BOM phổ biến vào quản lý sản xuất?

*

Định mức nguyên vật liệu – BOM là gì?

Định mức nguyên vật liệu (BOM) là một list bao gồm những nguyên liệu thô, thành phần cùng linh kiện cần thiết để xây dựng, sản xuất hoặc sửa chữa một sản phẩm hoặc dịch vụ vào những điều kiện tổ chức với kĩ thuật nhất định của sản xuất.

Bạn đang xem: Bill of material là gì

BOM là cơ sở, căn cứ quan tiền trọng để kế hoạch hóa, đo lường và thống kê kiểm tra cùng đánh giá các hoạt động sản xuất sale nói phổ biến và chi tiêu và sử dụng nguyên vật liệu nói riêng của doanh nghiệp. Từ đó những đơn vị sẽ cân đối nguyên vật liệu và xác định mối quan tiền hệ cung ứng với đối tác

Có thể thấy, BOM đóng vai trò quan trong để tổ chức cấp phân phát nguyên vật liệu một giải pháp hợp lí, kịp thời cho các bộ phận quản lý sản xuất.

Các loại BOM phổ biến vào quản lý sản xuất

Manufacturing Bill of Materials (mBOM)

mBOM (hay còn được gọi là BOM sản xuất) được sử dụng khi một doanh nghiệp cần hiển thị tất cả những bộ phận với lắp ráp cần thiết để xây dựng một sản phẩm hoàn chỉnh.

Trong lúc eBOM tập trung vào những thành phần và vật liệu có trong một thiết kế, mBOM sử dụng những thông tin bên trên nhằm xây dựng mối quan tiền hệ đưa ra tiết hơn về các thành phần và giải pháp chúng liên quan với nhau. Những bộ phận yêu cầu xử lý trước lúc lắp ráp cũng phải được đưa vào mBOM. Nguồn dữ liệu được tổng hợp từ những hệ thống sale tích hợp vào doanh nghiệp bao gồm lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp phần mềm ERP, lập kế hoạch tài nguyên vật liệu (MRP) với hệ thống thực thi sản xuất (MES). Đây là loại BOM phổ biến nhất mang đến một công ty sản xuất.

mBOM sẽ phụ thuộc vào độ đúng mực của số lượng các bộ phận được đặt hàng trong quy trình sản xuất. Điều này góp đảm bảo bộ phận mua hàng có thể bảo trì lịch trình tối ưu để đặt hàng các bộ phận cần thiết cùng thương lượng giá chỉ tốt nhất từ các nhà cung cấp.

Engineering Bill of Materials (eBOM)

eBOM (hay còn được gọi là BOM kỹ thuật) thường được phân phát triển vào giai đoạn thiết kế sản phẩm và dựa trên các công cụ như: Thiết kế hỗ trợ máy tính xách tay (CAD) hoặc Tự động hóa thiết kế điện tử (EDA). Tài liệu thường liệt kê các vật phẩm, bộ phận, thành phần với lắp ráp trong sản phẩm theo thiết kế của một đội kỹ thuật, thường theo mối quan hệ của chúng với sản phẩm mẹ như đã được thể hiện trong bản vẽ lắp ráp của nó. Và không có điều gì lạ khi tất cả nhiều hơn một eBOM được liên kết với một sản phẩm trả chỉnh.

Xem thêm: Cách Gửi Mail Cho Thầy Cô - Cách Viết Email Để Hiệu Quả Và

Production BOM

Một BOM sản phẩm thường đóng mục đích là nền tảng mang lại một đơn đặt hàng sản xuất. Nó liệt kê những thành phần và thành phần lắp ráp (thành phần được lắp ráp riêng biệt nhưng lại là một bộ phận lắp ráp mang đến mộ sản phẩm lớn hơn) cấu thành buộc phải một sản phẩm hoàn chỉnh, cũng như giá chỉ cả, mô tả, số lượng và những đơn vị đo lường liên quan. Với hệ thống BOM trọn vẹn được tự động, nhu cầu thành phần, túi tiền và tính sẵn tất cả của nguyên vật liệu bao gồm thể được tự động phân phối đơn đặt hàng, vì chưng đó bao gồm thể đảm bảo rằng nguyên liệu thô được phân bổ hợp lý cho sản phẩm.

Single-Level BOM

Single-Level BOM là loại tài liệu này chứa những bộ phận được sử dụng trong quy trình sản xuất một sản phẩm và các bộ phận đó được liệt kê theo thứ tự. Cấu trúc của tài liệu này chỉ chất nhận được một cấp độ con trong các thành phần, lắp ráp và vật liệu. Nhược điểm của loại BOM này đó là không sử dụng được trong các sản phẩm vượt phức tạp.

Multi-Level BOM

So với BOM đơn cấp, Multi-Level BOM tất cả xu hướng được sử dụng cho những công trình xây dựng phức tạp hơn và vì đó bao gồm các thành phần lắp ráp, thường được phân thành các cấp độ khác nhau. Trong tài liệu này, mỗi vật phẩm (nguyên liệu thô hoặc lao động) phải liên kết với vật phẩm gốc, ngoại trừ ở cấp cao nhất.

Lợi ích của BOM hiệu quả

Các lợi ích lúc sử dụng BOM bao gồm:

Mua hàng – BOM góp doanh nghiệp xác định hàng tồn kho và số lượng thành phẩm cần thiết trong suốt vòng đời sản phẩm, từ đó mỗi đơn vị gồm thể chủ động xây dựng kế hoạch mua hàng hiệu quả hơn;Định phí – BOM đóng vai trò quan trọng trong việc tính chi tiêu phẩm, điều này sẽ ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận, lợi nhuận và thậm chí cả mức thuế.Cải tiến quy trình – BOM định hướng hoạt động sản xuất trong mỗi bên máy, điều này cung cấp nền tảng cho quy trình sản xuất chuyên nghiệp hơn, tạo ra nhiều lợi nhuận hơn.Giảm thiểu chất thải – Bởi bởi vì tất cả những cấp độ của các thành phần được đo lường chính xác về số lượng với thể tích, chất thải bao gồm thể được đo lường cùng kiểm rà soát tốt hơn.

*

Những thành phần phía bên trong BOM

Nhằm đảm bảo nhiệm vụ quản lý sản xuất, BOM cần bao gồm những yếu tố sau đây: